Команда имеет своего "эгрегора", свою "душу" в ней должна быть гармония,
и это достижимо с помощью шаманских практик,
адаптированных на западе как системные методы.
Определение сильных сторон каждого участника команды.
Индивидуальная работа с внутренними ограничениями - поиск путей их преодоления.
Место каждого в организме команды - правило работы организма - баланс давать и получать.
Формирование лояльности к организации и личностям руководителей.
Выстраивание вектора достижения целей организации и своих личных целей.
Карьера. Перспектива. Будущее.
Инструменты для превращения повседневной работы в удовольствие, творчество,
как доверять своей команде, быть устойчивым.
Если необходимо, то дальнейшее сопровождение индивидуально или всей команды.
Участие в проектах организации в качестве консультанта, коуча, наблюдателя.